Growth & Business Intelligence

Cases de Dados

Estratégia, governança e inteligência de dados aplicadas a negócios reais.

Cases

01Cogna Educação · Visão do Empreendedor (Caito Maia)

Governança de dados desde o primeiro lead

Lançamento sem nenhuma base ou CRM pré-existente. A arquitetura precisava nascer com integridade, consistência e rastreabilidade desde o dado zero.

  • Definição da política de dados do funil inteiro, com estágios, campos customizados e taxonomia de tags por canal de aquisição e landing page
  • Integração de 3 fontes via API e Zapier em torno de uma única arquitetura (ActiveCampaign como base central, VOOMP validando a transação, Algoritmo disparando WhatsApp com IA)
  • Controle de qualidade dos dados (Data Quality) com validação manual por CPF, eliminando divergência entre lead e venda
  • Projeto executado sozinha, como freelancer, da estratégia à implementação técnica, em 1 semana
0

leads sob uma arquitetura única de dados

0

disparos operando sobre essa base

0 semana

da estratégia à arquitetura implementada

Virou a fonte única de verdade do lançamento, permitindo ao head decidir CAC e meta por canal com dado confiável, não estimativa.

02UNIPDS

Data Quality como rotina, não como projeto pontual

Base de e-mail sem processo de governança, com alto volume de contatos sem controle de ciclo de vida. E-mails perdiam confiabilidade e caíam direto em spam.

  • Implantação de sunset policy como política formal de ciclo de vida
  • Criação de uma camada de classificação inexistente até então, com taxonomia de tags por temperatura de engajamento
  • Higienização e correção de configuração de DNS que comprometia a confiabilidade da entrega
  • Governança tratada como rotina, com 1 ano em tempo integral de padronização e manutenção contínua da base
+0%

na taxa de abertura (3,02% para 15,94%)

+0%

no volume de envio (34 mil para 87,5 mil e-mails por mês)

R$ 0 mil

de economia em custos de disparo

Base saiu da caixa de spam, ganhou confiabilidade e virou instrumento consultivo para segmentar por engajamento real.

03Law Offices of Debi V. Rumph (EUA)

Da inconsistência entre sistemas à fonte única de verdade

Duas ferramentas, Lawmatics e Lawlytics, operavam sem integração coordenada dentro do GA4, gerando inconsistência entre sistemas e nenhum evento principal de conversão definido.

  • Auditoria ativa que identificou a causa raiz: duplicidade de fontes duplicando eventos de conversão
  • Descoberta de que não existia Single Source of Truth para conversão, com 90% das sessões sem classificação
  • Construção do evento de conversão via GTM, restaurando a rastreabilidade real da origem do tráfego
  • Correção da classificação de sessões no GA4, entregando confiabilidade de dado para decisão de investimento
0%

das sessões sem classificação antes da correção

0%

de participação real do Organic Search restaurada (era 8%)

A liderança passou a decidir investimento com dado real de origem de tráfego, não mais estimativa quebrada.

04Rede Parcerias

Integração e consolidação sem API nativa

RD Station não devolvia dados pela integração com a plataforma de qualificação do SDR, e não existia nenhuma fonte única de verdade entre marketing e vendas.

  • Rotina diária de extração e consolidação das duas bases, cruzando por fórmulas em Excel
  • Identificação de duplicidade, dado faltante e falha de rastreamento entre os sistemas antes que virasse problema comercial
  • Definição da regra de ownership do lead, o critério de "lead pronto para vendas", documentada e não decidida caso a caso
  • Estruturação do roteamento automatizado no Pipefy e Zapier com base nessa regra
0

leads por mês consolidados manualmente

0

sistemas sem API nativa reconciliados

Consistência e rastreabilidade de dados entre marketing e vendas, mesmo sem integração nativa entre as ferramentas.

05UNIPDS / PDS

Indicadores estratégicos para decisão diária da liderança

A liderança precisava enxergar, em tempo real, se a operação de captação estava no ritmo. CPL, ROAS, MQLs e SQLs estavam espalhados por canais, sem um painel único.

  • Construção e manutenção de dashboard executivo no Looker Studio, consolidando CPL, ROAS, MQLs e SQLs por canal
  • Definição de metas de referência por canal (CPL até R$30 no orgânico via Social Selling, até R$60 em Ads pagos)
  • Uso do painel como ferramenta de decisão diária, não como relatório retroativo
  • Cruzamento de indicadores de canais diferentes num único painel, dando visão única sobre onde investir ou ajustar
0

principais indicadores consolidados (CPL, ROAS, MQLs, SQLs)

0

MQLs por dia, meta monitorada no painel

R$ 0

de CPL máximo por canal (entre R$30 e R$60)

Painel virou referência de decisão para a liderança, mostrando se as metas estavam sendo batidas e permitindo agir a tempo quando não estavam no ritmo.

Pronta para estruturar a governança de dados da Escola da Nuvem.

Em cada projeto, a mesma pessoa define a arquitetura, implementa sozinha e entrega dado confiável para quem decide.

Juliana Schiavetto

Growth & Legal Marketing Manager